明略數(shù)據(jù)董事長吳明輝：懂行的人工智能，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)智能化升級

來源：中國信息通信研究院 時間：2017-03-30 17:37:20 作者：

　　導讀：2017年3月28-29日，由工業(yè)和信息化部指導，中國信息通信研究院、中國通信標準化協(xié)會主辦，數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟大數(shù)據(jù)發(fā)展促進委員會承辦的“2017大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會”在北京國際會議中心盛大召開。明略數(shù)據(jù)董事長吳明輝參加此次峰會并發(fā)表主題演講。

　　各位嘉賓各位領導下午好，非常高興今天跟大家分享明略在過去幾年的工作，今天我的話題主要是跟行業(yè)人工智能，每個人都在不斷追求效率的提高，效率的提高伴隨著我們的生活越來越好，科技進步是背后重要的推手，是里面核心的力量，從激磁工業(yè)革命，從機械化、電氣化、信息化，使得每個人在生活中工作中的工具越來越先進，我們的效率越來越高，效率是很關鍵的。我印象非常深刻前兩天春節(jié)的時候去日本休假，參與了名古屋的豐田公司的總部，我去了才知道原來豐田最開始起家的業(yè)務并不是汽車，今天他們最厲害的是汽車，豐田的創(chuàng)始人最開始做的業(yè)務是紡織機、織布機，織布機最有蒸汽機的版本，豐田最開始做織布機的時候最核心的訴求就是幫助他的媽媽、他家女性的長輩，在他發(fā)明織布機之前他們每天坐在織布機前不停的紡織織布，他希望把這個變成自動化機械化，最后他成功了，也伴隨著豐田這家企業(yè)不斷成長。

　　追求效率是我們每個人從個人的角度來講，從整個社會的角度來講發(fā)展到目前為止的核心的內(nèi)需力，我們每個人都希望追求效率。隨著今天信息時代每個人看到的信息越來越多，整個世界的信息不對稱越來越多，每個人作為一個個體通過互聯(lián)網(wǎng)通過信息化看到了在其他時間其他地點有其他行業(yè)或者同一個行業(yè)其他人更加有效率的工作，更加有效率生活的時候，我們每個人很難忍受低效的工作，我們都在追求效率。每個企業(yè)也在追求效率，豐田在最開始幫助女性解決織布的效率，他自己的生產(chǎn)也有精益生產(chǎn)的非常有效的管理方法，效率是很關鍵的。

　　國家的發(fā)展到了今天這樣的時間節(jié)點上，我們的人口紅利已經(jīng)消失了，互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利也已經(jīng)消失了。我之前做的另外一家企業(yè)叫秒針系統(tǒng)，我們是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告的數(shù)據(jù)分析公司，我們有非常多的好的合作伙伴，包括互聯(lián)網(wǎng)的幾大巨頭BAT，包括很多在互聯(lián)網(wǎng)上做經(jīng)營做業(yè)務的，比如游戲公司，當我跟這些合作伙伴聊的時候他們跟我講也不知道公司怎么就突然做起來了，后來分析，大家都享受到了紅利，享受到了中國的人口紅利，又享受到我們互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展的紅利。但是到了今天我們最近看到所有媒體大家的報道，不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是非互聯(lián)網(wǎng)公司，大家都在講下半場，互聯(lián)網(wǎng)的下半場，原因很簡單，都是紅利已經(jīng)消失了，剩下企業(yè)還想做強做大，核心就是怎么把效率提高起來，如何提高效率。提高效率這件事情在發(fā)達國家在美國在歐洲在日本這些國家有非常多的成熟經(jīng)驗，在這些國家哪怕初創(chuàng)公司起步的時候都會講效率，中國的公司以前都是野蠻式增長，路上很多自行車野蠻地放在那個地方，不太考慮效率，第一天是先把地盤搶下來。

　　我在硅谷考查的時候發(fā)現(xiàn)一家小公司，這家公司只有六個人，當我跟這家公司一個工程師聊天的時候，他同時是這家公司創(chuàng)始人CEO的助理，他的CEO讓他做一年的銷售預測看看哪些客戶應該做哪些客戶不做，哪些客戶做了是浪費我的效率，對我的影響非常大。所以今天我們到底如何去提高效率，是擺在國家每一個政府部門、每一個企業(yè)面前頭等的大事，因為今天的紅利已經(jīng)沒了。

　　我們過去的幾年里政府發(fā)布的很多政策都是跟效率有關，互聯(lián)網(wǎng)+的行動計劃，我們促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要，供給側改革，中國制造2025，這些回過頭來看不再是搶新的地盤，更多的還是利用新的科技新的技術如何提高效率，怎么更好的通過提高效率來保持我們的增長，而且是一個健康穩(wěn)定的增長。

　　我們今天最核心的技術、最熱的技術，大數(shù)據(jù)也好，人工智能也好，應該是提高效率推動我們的工作和生活進一步提高和發(fā)展的最核心的技術手段，大數(shù)據(jù)和人工智能應該提高我們的效率?；ヂ?lián)網(wǎng)技術發(fā)展到今天每家企業(yè)都可以是大數(shù)據(jù)公司，今天在座的是大數(shù)據(jù)行業(yè)的技術服務提供商，我們的客戶不管是大型的企業(yè)還是政府，還是金融機構，他們都是大數(shù)據(jù)公司，因為今天有了互聯(lián)網(wǎng)，他們的業(yè)務已經(jīng)運行在互聯(lián)網(wǎng)上了，而在互聯(lián)網(wǎng)的基礎之上每個運行的環(huán)節(jié)都可以把數(shù)據(jù)記錄下來，都可以產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)公司。我之前的秒針系統(tǒng)這家企業(yè)做廣告監(jiān)測的過程中每個消費者在觀看廣告點擊廣告的時候都被記錄下來，所以最開始雖然做了傳統(tǒng)的廣告測量工作、市場測量工作，但是它也變成了大數(shù)據(jù)公司，因為它擁有了很多數(shù)量。很多公司都在紛紛建大數(shù)據(jù)平臺，我們今天非常高興看到很多企業(yè)通過了我們的測試，大家都在開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺，我們要把數(shù)據(jù)存起來，理解這些數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)做決策。

　　但是在我們過去這么長時間的服務客戶的過程中，很多客戶也在非常困惑，很多人都看到大數(shù)據(jù)機會很大，我們一定要做大數(shù)據(jù)，但是做著做著大數(shù)據(jù)就變成成本中心了不是利潤中心，數(shù)據(jù)量太大了，要想存這些數(shù)據(jù)需要很多硬件，我們需要花很多錢。比如我們中車的客戶，一輛高鐵在一個小時運行的過程中產(chǎn)生的所有傳感器的數(shù)據(jù)是10T，這個數(shù)據(jù)量太大。我們今天確實在互聯(lián)網(wǎng)的基礎建設上所有數(shù)據(jù)都在源源不斷的產(chǎn)生，產(chǎn)生得越來越快，但是我們要想存下這些數(shù)據(jù)，真正成為大數(shù)據(jù)公司成本也太高了。

　　如果我們不能把這些數(shù)據(jù)很好的利用，能夠幫助每個行業(yè)提高效率，做更好的創(chuàng)新，那這些數(shù)據(jù)我們都不敢存，因為數(shù)據(jù)量實在太大了。所以真正有價值的是要把數(shù)據(jù)在各行各業(yè)里應用起來，而真正應用的最簡單的方法就是基于大數(shù)據(jù)的人工智能或者說行業(yè)的人工智能，人工智能本身最核心的就是需要有數(shù)據(jù)去做學習做訓練做知識的積累，只有把所有數(shù)據(jù)利用到了智能化，在各行各業(yè)落地，這些數(shù)據(jù)采最后不會成為企業(yè)和組織的成本中心，才會成為提高效率的利潤中心。不管在哪個行業(yè)里都是這個樣子。

　　數(shù)據(jù)在各個行業(yè)應用探索的過程最核心的就是我們真正的行業(yè)人工智能企業(yè)一定需要跟垂直行業(yè)的領軍企業(yè)一起聯(lián)合起來。我參加這個會議之前采訪的時候我跟媒體朋友聊，中國的企業(yè)級服務的廠商為什么沒有像其他發(fā)達國家企業(yè)級服務級廠商做得那么好，因為我們過去企業(yè)級服務的服務客戶沒有美國的公司、日本的公司、其他國家的公司強大，中國真正的企業(yè)客戶沒有那么強大，但是今天不一樣了，今天中國的企業(yè)越來越強大，我們政府越來越強大，我們的客戶用的數(shù)據(jù)越來越多，他們擁有全世界最多的客戶，他們的客戶。今天我們有機會在中國這個土壤上做創(chuàng)新，但是這需要我們每個行業(yè)里面的領先企業(yè)先創(chuàng)新，因為企業(yè)的服務和經(jīng)營是追求穩(wěn)定的，追求有成效的，它不像個人消費者看到一個新的東西馬上就可以試。所以我們需要跟每一個行業(yè)里最領軍的客戶一起服務。

　　像明略是在每個行業(yè)里都跟最優(yōu)秀的最頂尖的企業(yè)一起合作。我們在公共安全行業(yè)里跟最發(fā)達的幾個省市的公安局和省廳一起合作，把當?shù)毓驳乃幸痪€警察在大腦里形成的案情分析、情報研判的技戰(zhàn)法聯(lián)合起來，形成更強大的警察的大腦、智慧的警察，就像阿爾法狗在公共安全領域的應用一樣，我們可以形成新一代的智慧警察的解決方案。我們在金融行業(yè)里，我們可以把最優(yōu)秀的銀行和保險公司的風控人員大腦里的所有知識積累起來，他們所有的分析風險、分析欺詐的手段連接起來，把這些規(guī)則連接起來，形成最優(yōu)秀的風控人員，形成最優(yōu)秀的風控師。我們在工業(yè)行業(yè)里，我們跟很多客戶合作，把他們的產(chǎn)品和設備的維修人員這些老專家們對于故障的預測、診斷、分析的經(jīng)驗，也存儲下來，形成工業(yè)的核心的大腦、智慧，這是非常關鍵的。我們跟著最優(yōu)秀的客戶并肩在一起，一起把他們最優(yōu)秀的智慧最優(yōu)秀的經(jīng)驗積累起來，只有這樣數(shù)據(jù)才會真正的產(chǎn)生提高效率的效果，才有可能真正產(chǎn)生價值，大數(shù)據(jù)才不會是你的成本中心，會是你的利潤中心。

　　所以明略數(shù)據(jù)是一家提供人工智能和大數(shù)據(jù)的行業(yè)解決方案的公司，我們有最核心的技術，有自己的自主知識產(chǎn)權的平臺，有自己自主知識產(chǎn)權的關聯(lián)關系挖掘平臺，我們會跟每個行業(yè)的最頂尖的客戶一起來并肩開發(fā)這個行業(yè)的人工智能應用。我們希望能夠幫助到我們每個客戶，能夠幫助他們更好地運用人工智能技術，讓他們在新一代的在人口紅利已經(jīng)消失的時代里面能夠領先一步，比他的競爭對手更好地提高效率。我們幫助我們的公共安全領域的每一個合作伙伴，幫助每一個警察能夠更好地跟這些犯罪分子做斗爭。我們幫助金融行業(yè)的每一個風控師跟那些真正的要做關聯(lián)交易做欺詐行為的人做斗爭，我們幫助每一個工業(yè)的客戶跟每一個故障做斗爭，我們幫助每一個客戶跟他的競爭對手做斗爭。我們一定要幫助他們領先一步，產(chǎn)生效率。這是我們核心的業(yè)務。

　　我們未來在幾個分論壇有案例分享，希望大家多跟我們交流，我們希望開拓更多的行業(yè)，尋找更多的合作伙伴，謝謝大家。

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責任編輯：陳近梅