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商務部:社區(qū)零售業(yè)步入“黃金發(fā)展期” 大數據挖掘正當時

本報記者 夏旭田 實習生 李祺祺 北京報道

  記者 夏旭田 實習生 李祺祺 北京報道

  一邊是傳統(tǒng)百貨業(yè)日益黯淡,一邊是社區(qū)零售業(yè)步入快速發(fā)展期。中國的零售行業(yè),正在醞釀著日漸清晰的商業(yè)形態(tài)的變革。

  據商務部7月3日發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報告(2016/2017年)》(下稱報告),中國商品零售額在經歷了長達5年的增速回落之后,2016年有觸底的跡象。當年10.4%的增速雖然仍比上年低了0.2個百分點,但降幅比上年收窄1.4個百分點。

  從數據上看,中國的實體零售業(yè)出現了結構性回暖:便利店、社區(qū)購物中心等社區(qū)商業(yè)由于正在進入黃金發(fā)展期,由于選址空間大、貼近消費者、營業(yè)時間長等優(yōu)勢,在互聯網技術改造后的社區(qū)商業(yè)正在各個社區(qū)快速擴張、滲透。但另一方面,傳統(tǒng)的專業(yè)店、百貨店增長依舊乏力,千店一面、千店同品現象突出,部分地區(qū)存在結構性過剩。

  值得注意的是,新的ICT技術正在重塑中國的零售業(yè),去年移動支付擴張迅速,這在為消費者、經營者提供便利的同時,也成為搜集消費者數據、商品數據的重要入口。

  社區(qū)商業(yè)進入發(fā)展黃金期

  商務部的報告指出,在宏觀經濟增速不斷放緩,場地租金攀升、企業(yè)利潤下降的大環(huán)境下,門店越開越小,儼然已成為我國實體零售不可阻擋的發(fā)展趨勢。

  在此背景下,便利店、精品超市、社區(qū)型購物中心等社區(qū)商業(yè)將成為零售企業(yè)尋求轉型升級的重要方向,社區(qū)商業(yè)已經進入黃金發(fā)展期。

  根據商務部6月底發(fā)布的《中國便利店景氣指數報告》,2017年一季度中國便利店景氣指數為72.2,高出榮枯線22.2,體現出從業(yè)者對行業(yè)發(fā)展趨勢總體持樂觀態(tài)度。

  2016年,中國便利店行業(yè)的門店總數同比增長9%,銷售規(guī)模同比增長13%,門店數量與銷售規(guī)模保持著較高的增長速度。尤其是便利店單店營業(yè)面積小、選址靈活,有利于其快速擴張。

  消費領域著名專家、中國貿促會研究院研究員趙萍告訴21世紀經濟報道記者,現在的便利店和以往不同,前者是基于O2O概念拓展的新型業(yè)態(tài),雖然看起來仍是實體零售業(yè),但都離不開線上線下的互動,比如通過云藏儲進行分倉、通過大數據實現就近配送。除了便利之外,更多地引入了電商的基因,這是便利店發(fā)展火爆的重要原因。

  另一方面,趙萍指出,中國的社區(qū)零售在更適應消費者需求的網點選址上具備更大空間。此前,實體零售業(yè)大都位于城市商業(yè)中心和地區(qū)商業(yè)中心。目前,商業(yè)中心,尤其是三四線城市購物中心出現了嚴重的結構性過剩。而社區(qū)層面上,還有不少黃金網點可供挖掘,小型的、便民的社區(qū)業(yè)態(tài)在選址、節(jié)約成本上也有更大空間。

  報告也指出,傳統(tǒng)零售網點發(fā)展不均衡、結構性過剩的問題凸顯,中心城區(qū)商業(yè)網點集中,商業(yè)體建設過剩,同質化競爭嚴重,導致企業(yè)盈利困難。業(yè)態(tài)上,大型百貨店、超級市場漸趨飽和。

  據聯商網不完全統(tǒng)計,2016年全國范圍百貨與購物中心業(yè)態(tài)關閉56家門店,大型超市業(yè)態(tài)關閉129家門店。而“最后一公里”社區(qū)商業(yè)仍處于初級階段,以每百萬人擁有社區(qū)便利店店鋪數量統(tǒng)計,日本388家,臺灣地區(qū)425家,中國大陸城市平均為54家。

  報告指出,伴隨著我國社區(qū)零售整合化、全渠道發(fā)展進程逐步加快,投資成本低、成熟周期短的社區(qū)零售必將成為支撐行業(yè)發(fā)展的重要推手。從長期的發(fā)展來看,“小而美”的社區(qū)化零售業(yè)態(tài)將更符合新形勢下消費市場的客觀需求。

  趙萍表示,社區(qū)商業(yè)不僅是“小而美”,也可能是“大而美”,在電商整合以及大型零售企業(yè)開始布局便利店的背景下,可能會逐漸形成以便利店小業(yè)態(tài)為主的大企業(yè)。

  一個典型就是連鎖品牌化便利店的快速擴張。據中國連鎖經營協會數據,2016年我國連鎖便利店品牌超過260個,門店數達9.8萬家,同比增長9%;銷售額達1334億元,同比增長9%;單店日均銷售額達3714元,同比增長4%。

  在趙萍看來,連鎖有利于對便利店的統(tǒng)一配送,并形成自身的品牌效應,集客能力比其他單店更強;通過統(tǒng)一管理統(tǒng)一運作,更容易與電商平臺相結合,實現線上線下互動發(fā)展O2O模式。

  移動支付數據挖掘快速成長

  值得注意的一個特征是,中國零售市場正呈現出明顯的“新消費、新零售和新生態(tài)”特征:互聯網技術創(chuàng)新應用活躍,整合全渠道資源,提供線上線下一體化服務,支付方式更加多元高效,品牌連鎖經營快速發(fā)展,零售商品結構不斷升級。

  商務部流通業(yè)發(fā)展司一位負責人表示,在新零售時代,線上線下深度融合成為常態(tài),實體零售與網絡電商逐步從獨立、對抗向融合協作、優(yōu)勢互補、實現共贏的方向發(fā)展。在此過程中,信息化技術驅動占主導地位,大數據、物聯網、人臉識別、移動支付等信息技術為企業(yè)創(chuàng)新升級提供了技術支撐。

  尤其是伴隨智能手機的普及,網絡支付場景極大豐富,2016年支付寶、微信等移動支付方式在實體門店迅速普及。

  根據中國互聯網絡信息中心最新調查數據顯示,網民在實體店購物結算使用手機支付的比例高達50.3%,農村地區(qū)使用率也已達到31.7%。2016年底,手機網上支付用戶規(guī)模達到4.7億人,比上年增長31.2%,滲透率達到67.5%,比去年提高9.8個百分點。

  趙萍表示,移動支付為實體店的轉型升級帶來了巨大契機,她認為,未來實體店的發(fā)展,需要對線下客戶、商品有一個數據化的過程。按照此前的方法,持續(xù)推進數據化成本很高,將兩者精準匹配更是非常難。但移動支付的普及使個人信息與商品信息直接掛鉤,在消費者覺得支付便利的同時,完成了數據收集與匹配。

  “通過移動支付,實體店進行大數據分析、精準營銷也有了特別便利的手段,現在的移動支付還可以與客戶社交功能發(fā)生聯系,實現精準推送、定期溝通?!彼硎?。

  報告稱,截至2016年12月,全國企業(yè)開展在線銷售的比例已經達到45.3%,比上年提高12.7個百分點。零售企業(yè)積極提升門店數字化水平,打通線上線下商品、客戶、訂單信息,更好匹配顧客、商品、場地等零售要素,提升運營效率。

  報告指出,互聯網零售企業(yè)基于自身優(yōu)勢,已在數據挖掘、數據決策領域取得了顯著成效,但中國大部分傳統(tǒng)零售企業(yè)數據基礎較為薄弱,在數據挖掘方面仍有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  在客戶數據方面,趙萍表示,此前零售業(yè)幾乎沒有相關數據,僅有的會員數據往往只有一個手機號,很難產生價值。數據獲取上,我國傳統(tǒng)零售企業(yè)收集數據方式較為單一,主要是POS機數據和歷史交易數據,消費者行為數據缺失。

  不過報告指出,目前實體店收集行為數據的技術已非空白,如沃爾瑪在手推車上追加跟蹤器,根據推車路徑改進貨架擺放;銀泰、大悅城等大型零售企業(yè)通過進店WiFi、二維碼等方式與顧客交互。

  但報告也指出,傳統(tǒng)零售企業(yè)數據管理技術較為薄弱,數據細粒度不夠,數據標準化、數據孤島問題尚未解決,不能從海量數據中高效地獲取關鍵機會洞察點,數據應用范圍大部分局限于商品品類分析報表。數據全面驅動經營決策的發(fā)展格局尚未形成。

  零售行業(yè)的大數據挖掘、精準營銷正剛剛“破題”。

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責任編輯:陳近梅

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