來源:大數(shù)據(jù)棟察 時間:2018-03-14 19:04:16 作者:
?大家好,很高興跟大家做本次交流。我2010年加入證券分析師的隊伍,15年離開,也算資本市場的老人了,今天跟老朋友見面交流,感到非常親切。接下來我將以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)各要素的重構(gòu)和演變”為題,就最近幾年對產(chǎn)業(yè)的看法給大家做一個完整的匯報。
?我們感覺目前處在特別大的時代,我常常說“歷史在翻頁,時代在轉(zhuǎn)折”,什么意思呢?“歷史在翻頁”,意味著過去那頁翻過去了,新的一頁馬上會到來,“轉(zhuǎn)折”就是一個大的拐彎,意味著很多過去的方法現(xiàn)在可能不靈了,過去大家通行思考認(rèn)識的一些方法論在現(xiàn)在失去了它的指導(dǎo)意義。在這個時候怎么看待大潮的發(fā)展呢?
?我們觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有的產(chǎn)業(yè)很繁榮,發(fā)展很快,有的產(chǎn)業(yè)很慢,有的產(chǎn)業(yè)被打壓,有的產(chǎn)業(yè)被鼓勵。我們觀察科技,現(xiàn)在區(qū)塊鏈火的,好像不談區(qū)塊鏈都沒辦法開會,不談區(qū)塊鏈就要落后于這個時代了。但是這些東西跟產(chǎn)業(yè)有什么關(guān)系呢?我們觀察金融,金融的概念也很多,互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融,一堆概念,但留下了什么?它對我們的實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么幫助?它是怎么跟科技、跟產(chǎn)業(yè)融合的?這些東西合在一起以后怎么把它看成一個整體,讓它有效運轉(zhuǎn)呢?這些問題都急需我們回答。
?所以今天跟大家講這個內(nèi)容,事實上我們講的都是趨勢,我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的趨勢是什么、科技的趨勢是什么、金融的趨勢是什么?它們之間共同構(gòu)成的東西,我們叫數(shù)字生態(tài)。具體數(shù)字生態(tài)怎么建、怎么運營,這些內(nèi)容我們邀請了企業(yè)家來給大家講:薛素文會跟大家講豬的生態(tài)怎么發(fā)展壯大;李姜元鴻跟大家講怎么用體系的方式、數(shù)據(jù)的方式服務(wù)上市公司成長;趙敏暉老師講怎么還原農(nóng)業(yè)生態(tài)本來的面目,怎么固本清源提升農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量。趙老師有一個絕招,就是一畝地產(chǎn)量在他的方法之下不改變種植結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),收入提高四倍。我就負(fù)責(zé)講大邏輯,講為什么會出現(xiàn)這個狀態(tài),資本市場上怎么看這個事情,我們怎么做投資,怎么幫企業(yè)成長。
?為什么今天跟天風(fēng)進(jìn)行這個合作呢?天風(fēng)證券在資本市場上跟大家都很熟了,是最具實力的研究所,新財富第一名里邊一半都是天風(fēng)證券的,他們也面臨轉(zhuǎn)型。我們怎么在研究領(lǐng)域繼續(xù)引領(lǐng)資本市場潮流的問題,光有理論是不行的,我們還得有方法服務(wù)于上市公司,讓上市公司在我們的服務(wù)之下賦能再增長,這是天風(fēng)證券所追求的東西。這個理念跟聯(lián)盟非常契合,我們一拍即合,就有了今天的這個會議。
?我們現(xiàn)在把產(chǎn)業(yè)里邊最大的要素提出來看,就是互聯(lián)網(wǎng)的變化。這個圖反映了互聯(lián)網(wǎng)跟實體經(jīng)濟(jì)影響的總的趨勢圖。在這個圖里面大家看,一個是縱軸,一個是水平軸,反映了兩個變化趨勢,在縱軸上看到連接的關(guān)系是越來越強(qiáng),在水平軸上服務(wù)的屬性越來越重。在這兩個交叉之后得出的結(jié)果是什么呢?我們看到不同公司的發(fā)展邏輯就不一樣了。比如說,最早的時候谷歌、微軟等以美國為代表的大的企業(yè),他們的連接越來越強(qiáng),最早谷歌沒有連接,亞馬遜有商業(yè)地址的連接,到了facebook社交網(wǎng)絡(luò)的連接,微軟這個層面是工作的連接。中國公司也在做一些事情,百度、阿里、騰訊也在做這些工作。
?在縱軸上看到服務(wù)變重,交叉之后發(fā)現(xiàn)什么趨勢呢?縱軸有一個小紅旗,小紅旗的左側(cè)是消費,消費類的,吃穿住行,小紅旗的右側(cè)是實體經(jīng)濟(jì),工業(yè)、農(nóng)業(yè)這部分,越在左側(cè)的時候連接的作用更強(qiáng),連接具有主導(dǎo)地位,服務(wù)基于從屬地位。但越往橫軸右側(cè)靠的時候,服務(wù)占主導(dǎo)地位,連接是次要地位。
?這時候看到此消彼長的變化,誰能夠率先越過消費跟產(chǎn)業(yè)之間的大墻到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個地方來呢?誰能在這個領(lǐng)域里面獨占鰲頭呢?我們認(rèn)為在右側(cè)的產(chǎn)業(yè)空間可能比左側(cè)的空間要大十倍。我們看到左側(cè)的空間里已經(jīng)相當(dāng)擁擠了,出現(xiàn)了很多大型的公司,格局已定。但是右側(cè)是一片空白,現(xiàn)在有一家公司越過去了,雖然規(guī)模比較小,但已經(jīng)開始了第一步,這就是農(nóng)信互聯(lián)。
?在這個趨勢之下,未來定義數(shù)字經(jīng)濟(jì),改變經(jīng)濟(jì)版圖的力量就在右側(cè)這部分,只有互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟(jì)融合才是這個時代最大的投資機(jī)遇,Tenbagger公司就會在這里產(chǎn)生。在這個領(lǐng)域,美國也沒有領(lǐng)先的經(jīng)驗,美國的經(jīng)驗都集中在右側(cè),所以只能看我們中國企業(yè)自己的實踐在做什么。我們一定要見人所未見,言人所未言,行人所為行,贏人所為贏。
?每個領(lǐng)域要整合成一個產(chǎn)業(yè)生態(tài),那么形態(tài)會是什么?過去消費端以京東為代表是橫向擴(kuò)張,原來只做家電做電器,后來橫向打通很多品類,變成全品類。我們認(rèn)為未來不是這樣的,未來每一個行業(yè)都會把生產(chǎn)、流通、交易、消費進(jìn)行垂直的融合,形成一個新的生態(tài),從生產(chǎn)端開始對接互聯(lián)網(wǎng),形成一個供給的優(yōu)勢,進(jìn)而整合流通、交易等要素,這是未來稱王的辦法,這是我們認(rèn)為這個時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本趨勢。
?我經(jīng)常跟團(tuán)隊交流、跟合作伙伴交流,問他們一個問題,你覺得這個時代最大的投資機(jī)遇是什么?是不是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能這種技術(shù)跟實體經(jīng)濟(jì)融合?如果是,我們怎么辦?我們怎么看待這個問題?對這兩個圖的理解決定了未來做實業(yè)、做投資的方法和選擇。這是我們對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知。
?我們來看技術(shù),怎么理解技術(shù)的變化?在這里梳理出幾個脈絡(luò)來看,我們分了三部分跟大家講,第一個,技術(shù)趨勢,第二個,主要特征,第三個,應(yīng)用場景在什么地方?這都是新的變化,我們把原點放在了1946年,那個地方開始之后,不同路徑的演化。
?最下面這條線是大的時代的劃分,從大型主機(jī)、微機(jī)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代到萬物互聯(lián)這個時代,一個連接的主線。第二個線是通訊的變化,這個變化從模擬通訊、2G、3G到4G、5G了。
?第三是計算的方式,過去是計算中心的建設(shè),主機(jī)中心,后來微機(jī)的時候是分散式的計算,一個微機(jī)就是一個計算中心,現(xiàn)在變成云計算,目前又到了分布式計算,分布式計算是特別火的區(qū)塊鏈來談的,區(qū)塊鏈在我看來是解決社會計算的方式,我們把計算中心、云計算、分布式計算、區(qū)塊鏈計算代表一個新的模式,稱之為社會計算。未來既有分布式的計算,也會有中心化的計算,它們是混合在一起的,這些是計算模式的變化。
?最后我們看分離的趨勢,開始是軟硬一體化,后來軟件、硬件分開了,現(xiàn)在是軟件跟數(shù)據(jù)又開始分離,數(shù)據(jù)有單獨的數(shù)據(jù)公司,軟件有單獨的軟件公司,這也是演變的趨勢,當(dāng)這些趨勢交叉融合在一起的時候新的模式在產(chǎn)生,下一代互聯(lián)網(wǎng)的類型,我取個代號叫“數(shù)聯(lián)網(wǎng)”,萬物互聯(lián)之后數(shù)據(jù)之間的聯(lián)網(wǎng)。
?這跟過去有幾個鮮明的地方不一樣,我畫在這里了,從底往上,終端泛化,你看到的東西都是終端,這個筆可能也是有芯片可以采集數(shù)據(jù)的,麥克風(fēng)、攝像頭都可以,都變成智能的終端了,很小的終端都很智能,完成很大的功能,終端的泛化。第二個是介質(zhì)的融合,傳輸介質(zhì)融合在一起了,實際上光纖之間也會有一個融合。
?“設(shè)備自組織”跟“場景的自適應(yīng)”這兩個特征相當(dāng)于是下一代互聯(lián)網(wǎng)的根本特征。什么叫“設(shè)備自組織”呢?比如無人機(jī)的集群就是設(shè)備自組織的雛形,一個無人機(jī)是單獨的,合在一起組成各種圖案,跟你說新年快樂,這是設(shè)備之間在通信、在交互,當(dāng)然包括地面上的控制中心,這只是智能設(shè)備組織的雛形,未來是設(shè)備之間自組織自變化。到這時候可以看到一個很可怕的場景就會出現(xiàn)了,很多設(shè)備會自發(fā)的完成一件事兒,這就是未來很大一個場景的變化,我們的數(shù)聯(lián)網(wǎng)或者下一代互聯(lián)網(wǎng)能不能支撐這樣的東西?“場景的自適應(yīng)”是指設(shè)備根據(jù)這些場景的變化自動來產(chǎn)生行為,這是我認(rèn)為技術(shù)的特征。在這個演變之下,我們認(rèn)為有大量的投資機(jī)會。比如社會計算的代表,我認(rèn)為是比特幣,我看比特幣跟所有人都不一樣,我認(rèn)為這種新型的數(shù)字貨幣或者代幣看成新型的社會動員的力量,我們有空再展開這個話題,這是屬于創(chuàng)新組織的問題。
?技術(shù)演變一定要跟產(chǎn)業(yè)融合一起才能發(fā)揮最大的價值,單獨看一個技術(shù),是無助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。技術(shù)發(fā)展再快,它的體量目前還小,但是如果一旦跟實體經(jīng)濟(jì)大體量融合在一起的時候,迸發(fā)出來的能量是不可限量的,改變世界的力量的起點就在這里。
?有些人在鼓吹新時代的科技經(jīng)濟(jì)學(xué),我覺得說的有道理,可以簡單類比這幾句話,簡單的來參考一下:大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,區(qū)塊鏈固化了生產(chǎn)關(guān)系,云計算是我們的生產(chǎn)工具,人工智能是生產(chǎn)力,5G、物聯(lián)網(wǎng)是自然環(huán)境,最終算法定義生產(chǎn)方式。這是鼓吹科技經(jīng)濟(jì)學(xué)的人談的話題,不能狹隘的理解,但確實能反映出來一些問題。但這些人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)合在一起怎么發(fā)揮作用呢?我們提出的是平臺生態(tài)的運營平臺EOP。未來產(chǎn)業(yè)不是生態(tài)嗎?什么支撐這個生態(tài)發(fā)展呢?就是EOP來支撐,這是我們認(rèn)為的技術(shù)的大趨勢。
?我們再看看金融,看看怎么理解這個變化。金融從兩個角度來去解構(gòu)這個事兒,一個是政治層面上、一個是技術(shù)層面上,政治層面發(fā)生了很多事情,我們都很高興,特別符合我們的預(yù)期。有了金穩(wěn)會,據(jù)說三會合一之后還會成立金監(jiān)局。我們看到打擊“財閥”,安徽的被雙規(guī)了。為什么說過去很多玩法行不通了呢?要看這些機(jī)構(gòu)是不是把金融最重要的血液融入到實體經(jīng)濟(jì)中去了,是空轉(zhuǎn)還是套利?如果是后者,在現(xiàn)在時代就是處在最危險的境地,就是受到打擊的時候。
?我們私下聊天的時候,說上市公司領(lǐng)導(dǎo)跳樓了,2018年像下餃子一樣,我們說有那么可怕嗎?他說是,如果不這樣的話,怎么完成轉(zhuǎn)型呢?怎么在資本市場上出清呢?政府通過高壓,把杠桿、套利的方式真的通過資本力量擠壓掉,只有這樣方式變化的時候,才能真正的把資本跟實體經(jīng)濟(jì)融合到一起去。
?所以最后一個關(guān)鍵詞就是“重構(gòu)秩序”,金融里面這個“重構(gòu)秩序”,大家對這個理解不深刻的話,就會重蹈那些覆轍,過去很多行之有效的玩法都可能受到一些波及跟影響。我們也跟他們說,這個挺好的,挺符合我們的預(yù)期,政府就是打掃屋子給我們在座的諸位入駐的,屋子打掃干凈之后我們好去吃飯啊。
?從技術(shù)角度來看這個變化,這幾年迅速演變的三種形態(tài),第一種形態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)金融,第二種形態(tài)是科技金融,金融科技,第三種形態(tài)是現(xiàn)在現(xiàn)取的一個名字叫生態(tài)金融。為什么這么說這個事情呢?過去有幾個不同,在互聯(lián)網(wǎng)金融的時候,大家特別強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)跟金融的融合,指的是去中介,那時候代表火起來的就是P2P,這個技術(shù)應(yīng)用而起,很多公司一下轉(zhuǎn)成P2P公司了,這個發(fā)展很有意義,余額寶、支付寶在這個時代發(fā)展起來了,這是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的初步階段。
?前幾年金融科技特別火,都在講價值互聯(lián)網(wǎng)、講信任這些東西的重構(gòu)。這些東西是不是這個金融的本質(zhì)呢?我覺得可能未必,這東西只是在技術(shù)層面、工具層面來談金融,到底金融跟實體經(jīng)濟(jì)關(guān)系是什么?金融的本質(zhì)應(yīng)該是什么?我們認(rèn)為是生態(tài)金融能夠體現(xiàn)這個事情,金融像水一樣在生態(tài)里邊流轉(zhuǎn),不要有任何的阻滯,完全的服務(wù)于生態(tài)、完全的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)。
?我記得薛素文說過一句話,實體經(jīng)濟(jì)像軌道一樣,金融像車一樣,金融在這個軌道上跑,我覺得這個比方很對。生態(tài)金融有五個特征,第一個,生態(tài)金融融合了產(chǎn)業(yè)和技術(shù),生態(tài)金融離開了生態(tài)無法生存,在生態(tài)中緊密共生的。第二個,很重要,生態(tài)里面一般的產(chǎn)品,一個主產(chǎn)品可以充當(dāng)一般等價物。在這個理念下,數(shù)字貨幣更往前推進(jìn)了一步,我們沒有必要說專門發(fā)一個數(shù)字貨幣來做貨幣,來做貨幣的代號,在一個生態(tài)里面就拿生態(tài)主產(chǎn)品作為一個貨幣也是可以的,從這個意義來講,貨幣就是計賬的、結(jié)算用的,僅此而已。
?在豬生態(tài)里邊豬可以當(dāng)貨幣用啊,飼料跟它相關(guān),買賣跟它相關(guān),交易跟它相關(guān),消費跟它相關(guān),為什么不能在這個生態(tài)充當(dāng)一般等價物呢?過去很難,很難看到一個豬跑來跑去,現(xiàn)在可以了,豬被數(shù)字化了,一個豬被數(shù)字交易下來了,甚至能為分割使用了,在物理世界里面豬還是活生生的,數(shù)字世界里面豬變成好多貨幣,能夠流轉(zhuǎn)。所以這個時候看到一般等價物在生態(tài)金融里面是泛化的。
?第三個,在金融里面貨幣形成循環(huán)的,有了貨幣的循環(huán),這個經(jīng)濟(jì)體又開放又封閉,有很多的力量來產(chǎn)生。第四個,理論上不會存在通脹、也不會發(fā)生通縮,經(jīng)營的時候會通縮,埋地里去了,藏底下去了,不敢花,自然而然造成通縮了,如果說在一個豬生態(tài)里邊,我們用豬作為貨幣的時候,這個實體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)跟經(jīng)濟(jì)的流轉(zhuǎn)完全同步的,就不會有通脹、也不會有通縮。
?第五個,我們認(rèn)為金融就是實體,實體由于金融,只是理念上的一個變化來做這個事情。這種特征稱為生態(tài)金融,產(chǎn)業(yè)到了這樣的程度,生態(tài)金融就是服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)效率的根本之道,這也離不開產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、技術(shù)的發(fā)展,沒有技術(shù)做不到這種地步。
?這是我們運營的問題,為什么說現(xiàn)在講運營,而不是管理?從趨勢上來看這個變化,圍繞產(chǎn)業(yè)的變化分了五個階段,過去講戰(zhàn)略的時候,也會講這五個階段,第一個階段,能在最初級戰(zhàn)略的時候經(jīng)營一家企業(yè),這個企業(yè)該如何發(fā)展,企業(yè)該如何成長,這是第一個階段。第二個階段,結(jié)構(gòu)的改良,區(qū)域性的結(jié)構(gòu)改良,這個城市里邊產(chǎn)業(yè)之間怎么整合整合,怎么合縱連橫做一做,這是第二個階段。第二個階段跟第一個階段有本質(zhì)的區(qū)別,到了第二階段有股權(quán)的轉(zhuǎn)移了,跟資本市場就有關(guān)系了。
?第三個階段,涉及到放眼全國甚至放眼全球產(chǎn)業(yè)的重組事情,整個產(chǎn)業(yè)怎么做。產(chǎn)業(yè)重組的時候,現(xiàn)在見到很多耳熟能詳?shù)睦佣际窃诋a(chǎn)業(yè)重組里邊發(fā)生的,中國整合著通訊業(yè),一會兒三家運營商,一會兒六家運營商,一會兒又整出第四個運營商來,都是用行政的力量做產(chǎn)業(yè)重組的工作,老外用資本的力量做產(chǎn)業(yè)重組。我們現(xiàn)在是綜合運用,也有行政力量來做,也有資本力量來做。
?第四個階段,又多了一個方式,重組的方式多了一種,在第二、第三層次的時候,產(chǎn)業(yè)整合的時候都伴隨著股權(quán)轉(zhuǎn)移,要不是你的,要不是我的,不管行政命令是你的也好還是用資本的方式成我的也好,在生態(tài)運營這個階段又回到最初那個時候,沒有股權(quán)轉(zhuǎn)移,只有業(yè)務(wù)上的聯(lián)合運營,又多了一種重組產(chǎn)業(yè)的方式,用數(shù)字來重組產(chǎn)業(yè),這個時候我們看到產(chǎn)業(yè)的對象是什么呢?不再是一個產(chǎn)業(yè)了,而是不同產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合運營。所以講一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)之間的聯(lián)合運營的問題,我們的視野和格局又放大了,跨行業(yè)做這個事情。
?后面來講的幾個企業(yè)家都是在這個層次上的企業(yè)家,都是談產(chǎn)業(yè)運營層面的事情,整個生態(tài)運營方面的事情。生態(tài)運營再往下一步是復(fù)合生態(tài)的問題,不同的生態(tài)之間怎么樣整合重組,發(fā)揮效能的問題,這是我們認(rèn)為未來這樣。這個時候看到管理跟運營哪個更重要呢?在這個里邊讓整個體系運轉(zhuǎn)更重要,支持是服務(wù)、是運營,而不是管理、不是控制,這個變化。
?在這三個層次變化的時候,我們視野也好、格局也好,都在放大,一家公司同地域、同行業(yè),資本的方式也在發(fā)生變化,到了這個級別的時候,綜合運用產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)、科技、資本的力量形成這樣一種模式。所以對我們的要求也提高了,對我們的認(rèn)識也提高了,我們把這個稱之為什么?到了這種經(jīng)營理念的時候,達(dá)到這種哲學(xué)境界,萬物作焉而不辭,生而不有,為而不恃,功而成弗居,夫唯弗聚,是以不去。所以說我們說它是企業(yè)站在頂級思維,也是行業(yè)的必然方向。
?我們剛才講了產(chǎn)業(yè)的趨勢、科技的趨勢、金融的趨勢,它們交集是什么?它們碰撞在一起的時候發(fā)生了變化,這是我們講的數(shù)字生態(tài),它們的交集形成了數(shù)字生態(tài),對數(shù)字生態(tài)的理解從三個層次,產(chǎn)業(yè)怎么理解?科技怎么理解?金融怎么理解?所以這種生態(tài)未來形成的模式,我們認(rèn)為有幾個特征,大規(guī)模的提升了生產(chǎn)效率,全要素生產(chǎn)效率,大幅度降低成本,經(jīng)濟(jì)增長根本之道。
?我們之前經(jīng)常抨擊互聯(lián)網(wǎng)公司,說這些公司的發(fā)展到目前為止沒有一家解決勞動生產(chǎn)率的問題,他們提高了消費的效率,但沒有提高勞動的生產(chǎn)效率,沒有讓農(nóng)業(yè)增產(chǎn),也沒有讓工業(yè)增產(chǎn)。生產(chǎn)勞動是人類社會最基本的勞動,如果說互聯(lián)網(wǎng)公司在這個方面缺席的話,怎么做出偉大的變革呢?真正在生產(chǎn)端提高效率降低成本,是我們一貫的觀點。
?剛才我們看到,產(chǎn)業(yè)科技金融碰撞之后是數(shù)字生態(tài),數(shù)字生態(tài)的要素是什么?下面我們叫產(chǎn)業(yè)生態(tài),今天來的上市公司也比較多,每個公司都會形成下面一個結(jié)構(gòu),以你為中心,你的上游、下游伙伴形成一個有機(jī)的整體,這個整體稱之為產(chǎn)業(yè)生態(tài)。你可能是其中的一個核心企業(yè)。
?什么叫核心企業(yè)呢?你掌握整個生態(tài)的數(shù)據(jù)你就是核心企業(yè),如果沒有掌握這個生態(tài)的數(shù)據(jù),你可能還稱不上核心企業(yè),只能叫龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)跟核心企業(yè)的差別,就是我能不能掌握這個生態(tài)中的所有數(shù)據(jù)?如果你沒有,你是龍頭,如果有就變成核心企業(yè)了,核心企業(yè)的價值帶動整個生態(tài)的升級,通過中間這一層技術(shù)、科技,把上面服務(wù)業(yè)跟這個生態(tài)有機(jī)融合在一起了,把金融、通訊、物流、市場跟生態(tài)融合在一起形成一個整體,我們稱之為數(shù)字生態(tài),這就是未來主要的結(jié)構(gòu)。
?這里面畫的虛線,沒有邊界,互相打通,這里面取了一個名叫EOP(生態(tài)運營平臺),大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈寫在中間,在我看來都是科技,孤立的、零散的科技做不成什么,整合成系統(tǒng)的時候真正對生態(tài)產(chǎn)生革命性的影響。所以我們說誰在建這個生態(tài),誰在建這生態(tài)的運營平臺,誰就是未來那個最大機(jī)遇的捕獲者,我們就是跟這些企業(yè)為伍,我們主要投資這些企業(yè),利用所有的資源幫助這些企業(yè)成長,這些企業(yè)會在資本市場上獲得非常高的溢價。
?我們再放大了看,怎么理解數(shù)字生態(tài)的意義?這是一個社會系統(tǒng),社會系統(tǒng)里面分了很多的層級,左邊的技術(shù),技術(shù)高一個層級的是產(chǎn)品,產(chǎn)品從屬于業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)從屬于公司,公司上面我們認(rèn)為是數(shù)字生態(tài),數(shù)字生態(tài)再往上是經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)、政治、國家博弈、全球治理。
?數(shù)字生態(tài)的定位在哪里呢?就在這兒,中間這個位置上是數(shù)字生態(tài),我們怎么認(rèn)識數(shù)字生態(tài)的意義,放在整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)的框架下我們來看它的結(jié)論,上一層的系統(tǒng)是經(jīng)濟(jì),今天講的主題數(shù)字經(jīng)濟(jì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的最小單位是什么?還是一個個的公司嗎?
?我們在農(nóng)業(yè)的時候,農(nóng)業(yè)基本單位很簡單,工業(yè)也很簡單,到了數(shù)字經(jīng)濟(jì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)最小單元是什么?怎么管理數(shù)字經(jīng)濟(jì)?最本質(zhì)的問題沒有回答的時候,你看到所有的理論都是沒用的,我看了所有數(shù)字經(jīng)濟(jì)的書沒看到一個管用的,最后我發(fā)現(xiàn)了什么管用呢,《毛選》管用,那個里面告訴大家怎么去做。
?我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字生態(tài)起來之后,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價值或者數(shù)字經(jīng)濟(jì)的落地的點在哪里,它就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最小單元,抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是抓數(shù)字生態(tài)的建設(shè)。我們有一次跟一個建行的大領(lǐng)導(dǎo)聊建行怎么超過工行。我說你看工行,宇宙第一大行,有800家大客戶,成就了第一大行的地位,建行建800個生態(tài)就能超越工行了,這是基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的判斷得出這個結(jié)論,未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是一個個數(shù)字生態(tài)構(gòu)成的,數(shù)字治理都要以此為基礎(chǔ)來展開,離開這個什么都辦不了,生活、工作都依托于數(shù)字生態(tài)的。
?公司層面來看,產(chǎn)業(yè)升級的方向在哪里?我們都知道是融合。融合之后形成的組織形式是什么?是數(shù)字生態(tài)。所以說我們把這個稱之為產(chǎn)業(yè)升級的必由之路,也是企業(yè)戰(zhàn)略的頂級思維,從此我們把數(shù)字生態(tài)定義為中觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論,不是宏觀的理論也不是圍觀的企業(yè)經(jīng)營理論,這是時代到這一步自然而然產(chǎn)生的,我們這個理論不是編的,不是一拍腦門出來的,我們是根據(jù)公司的實踐總結(jié)提煉出來的。我發(fā)現(xiàn)農(nóng)信互聯(lián)在養(yǎng)豬的行業(yè)里面做得特別全面,我根據(jù)他們的實踐提煉出這個特征,進(jìn)而歸納出數(shù)字生態(tài)論這個理論體系。
?我們看到十九大報告說,“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率,著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制,不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力?!?/p>
?這段話說得特別好,字字珠璣。我們其實也為現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系做了初步的探索,在數(shù)字生態(tài)論中,市場機(jī)制高度有效(價格信號實時生成),微觀主體都會增長發(fā)展(勞動生產(chǎn)率提高了),宏觀調(diào)控有度(數(shù)字都在我們這里,誰干什么一目了然)。我們《數(shù)字生態(tài)論》那本書里面有一段話是這么說這個事兒的,數(shù)字生態(tài)就是實體經(jīng)濟(jì)深度融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)跟人工智能之后,形成的基本的經(jīng)濟(jì)組織形式。數(shù)字生態(tài)也是實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的承載單元,它同時強(qiáng)化了市場機(jī)制,激發(fā)了微觀主體的活力,確保了宏觀調(diào)控有度,將會不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和競爭力。所以這就是時代的理論,根植于我們本土的實踐產(chǎn)生的東西。
?從此我就不去硅谷了,兩年都沒去了,我覺得越來越?jīng)]興趣,在美國已經(jīng)產(chǎn)生不了這樣的生態(tài)結(jié)構(gòu)了,他們的技術(shù)還很先進(jìn),但是他們的技術(shù)在我看來,是我們生態(tài)上的一個個插件,有了這個框架之后,可以把先進(jìn)的技術(shù)插到這個生態(tài)里邊去,發(fā)揮價值的作用。
?剛才一個圖講了單一生態(tài),放大了之后,不同的生態(tài)合在一起就是復(fù)合生態(tài),復(fù)合生態(tài)里面誰唱主角了呢?金融、物流、交易市場、通信,服務(wù)性的公司占有很重要的地位,但核心是數(shù)據(jù)。在單一生態(tài)里邊核心企業(yè)居于控制地位,在復(fù)合生態(tài)里面誰能夠掌握更多的數(shù)據(jù),掌握不同生態(tài)的數(shù)據(jù)融合,誰就具有控制地位。
?一個個復(fù)合的數(shù)字生態(tài)構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全貌。接下來我就這幅圖,說一說國家戰(zhàn)略的事兒。聯(lián)盟跟國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所承擔(dān)了一個課題,關(guān)于國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略如何落地的課題研究,我們試圖解釋什么是國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、什么是數(shù)字中國,事實上在這里我們看到了答案,我們抓一個個的數(shù)字生態(tài)就好了,我們把數(shù)字生態(tài)看成經(jīng)濟(jì)單元,也看成社會治理的單元,同時也看成數(shù)字安全的單元做這個事情。因為整個的數(shù)字中國分成三個相互支撐、相互依托的領(lǐng)域,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字治理和數(shù)字安全,離開安全經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)無從起步了。
?比如說無人機(jī)。無人機(jī)如果沒有安全體系保障的話,大家會很擔(dān)心,飛機(jī)在會場里飛來飛去,我們是擔(dān)心呢還是不擔(dān)心呀?如果是天風(fēng)證券的,我們就不用擔(dān)心了,肯定用來報道的,如果是別家的可能覺得是刺探情報的,這個時候就會考慮考慮了讓不讓它飛,如果不知道這個東西是誰的,那就很擔(dān)心了。所以在萬物互聯(lián)的時候,這個萬物沒有標(biāo)識,我們沒辦法確保整個體系安全的時候,產(chǎn)業(yè)也沒有辦法發(fā)展。所以在數(shù)字中國里面,數(shù)字安全是首當(dāng)其沖的。
?數(shù)字治理也是這樣,你們數(shù)據(jù)都在網(wǎng)上,一方面隱私被大規(guī)模的泄露,另一方面你還在大規(guī)模貢獻(xiàn)隱私,為什么這樣呢?因為如果不這樣的話你得不到服務(wù)。這應(yīng)該是常態(tài)嗎?也不應(yīng)該。數(shù)字治理怎么開展?把一個個黑箱的數(shù)字生態(tài)打開,公共數(shù)據(jù)開放,那可能是一條路。
?這三個方面構(gòu)成了整個數(shù)字中國的總體框架,我們今天講的數(shù)字生態(tài)論就是我們在三個框架里邊講的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國家理論創(chuàng)新一部分,這剛開始,還有很多的問題沒有解決。譬如說數(shù)據(jù)確權(quán)的問題,數(shù)字屬于誰呢?到現(xiàn)在也沒人說這數(shù)據(jù)屬于我的、屬于他的,屬于誰的都不太合適,到底怎么解釋這個問題呢?怎么保證國家的主權(quán)不受侵犯,還能保證企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)前景呢?這是國家考慮的事情,我們正在聯(lián)手在做。
?總而言之,現(xiàn)在有一個很好的趨勢,我們確實越來越安全、規(guī)范和開放,這是不變的。
?所以到這個時代,我們該怎么辦呢?投資主旋律是什么?主戰(zhàn)場在哪里?我們投什么企業(yè)?我們扶植什么企業(yè)?我們的投資理念:第一步基于數(shù)字生態(tài)的思想首先就投生態(tài)的核心企業(yè)。第二步,與核心企業(yè)共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,幫他整合行業(yè),服務(wù)于這個行業(yè)。第四步,我們投資能與生態(tài)對接的技術(shù),要不然看到所有的技術(shù)能夠服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)的、能夠融合的,跟它去做投資做對接。比如我們?nèi)ツ晖兜霓r(nóng)信互聯(lián),今年開始共同設(shè)立“X聯(lián)網(wǎng)”基金了,包括豬、牛、羊等等。我們一起干成一個農(nóng)業(yè)的愿景,這是我們的目標(biāo)。這個投資理念跟過去不太一樣,都是新的做法,換代的一些做法。
?對于整體來說怎么辦呢?我們要有什么機(jī)制服務(wù)于這個事兒呢?我們要建立起圍繞公司上市的綜合服務(wù)體系,我們稱之為生態(tài)投行。比如說,上市公司、準(zhǔn)上市公司形成一個生態(tài)體系,幫它把證券公司、律師事務(wù)所、咨詢公司、公關(guān)公司、投資機(jī)構(gòu),這些能服務(wù)他的這些機(jī)構(gòu)組織在一起,幫助他加快上市的進(jìn)程,幫助他投資并購的進(jìn)程,在生態(tài)理念的引領(lǐng)之下,讓他盡快的成長,變成核心企業(yè),這是體系化的工作。
?今天沈局來到現(xiàn)場,就是為這個事情而來的,我們會在金融局的領(lǐng)導(dǎo)之下做這個事情。過去很多都有組織,零零散散的組織,有FA做財務(wù)顧問,有咨詢、公關(guān)公司,到底這個東西是不是符合方向呢?是不是有人組織起來,幫你推薦資源呀?是不是能獲得政府的幫助呀?你能不能成為獨角獸享受綠色通道呢?所以我們中關(guān)村大數(shù)據(jù)聯(lián)盟就在干這個事情,我們會建立這個綜合的服務(wù)體系,我們?nèi)×艘粋€名字叫“生態(tài)投行”。跟過去投行的區(qū)別是,我們不做通道型的業(yè)務(wù),而是做價值型的業(yè)務(wù)。
?我們簡單回顧一下這些內(nèi)容,產(chǎn)業(yè)、科技、金融、運營不是孤立的,不能割裂的看。把他們當(dāng)成一個整體一個系統(tǒng)來看的時候,我們應(yīng)該采取的立場是什么?做法是什么?我們怎么做投資、我們怎么看未來?具體內(nèi)容請關(guān)注后面的演講嘉賓。
?天元神農(nóng)趙老師講的4倍農(nóng)業(yè),實現(xiàn)了種養(yǎng)合一,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的返璞歸真。農(nóng)信互聯(lián)薛素文,做農(nóng)業(yè)運營商,變成了數(shù)字生態(tài)的標(biāo)桿企業(yè)。李姜元鴻是因果樹的創(chuàng)始人,講企業(yè)關(guān)系譜,致力于發(fā)掘企業(yè)潛在聯(lián)系、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)律。
?更多關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的討論,大家可以掃描二維碼關(guān)注我們聯(lián)盟的公眾號,或者閱讀我們的最新著作《數(shù)字生態(tài)論》。接下來把時間交給企業(yè)家們。謝謝大家!
?(注:本文整理自趙國棟于3月7日在中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與天風(fēng)證券聯(lián)合舉辦的 “2018年度數(shù)字產(chǎn)業(yè)論壇:尋找數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的Tenbagger!”上的發(fā)言。)
責(zé)任編輯:陳近梅