對話中國人民大學商學院院長毛基業(yè)：貼近實踐，與中國最具創(chuàng)新性和前瞻性的企業(yè)一起成長

來源：數(shù)據(jù)觀 時間：2019-12-23 14:44:20 作者：

　　“對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來講，企業(yè)一把手在思想上認識到數(shù)字科技的潛能，以及它對組織的意義，這是高于一切的。為什么要做案例的研究與分析？第一，榜樣的力量是無窮的。第二，通過解剖麻雀學習這些榜樣，能夠提煉出來一般規(guī)律來啟發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)的領導。先從認知變革開始，然后組織變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是組織變革也是二次創(chuàng)業(yè)?！?2月12日， “突破”——區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟高峰論壇暨2019第八屆中關村大數(shù)據(jù)日上，中國人民大學商學院院長毛基業(yè)與數(shù)據(jù)觀聯(lián)合創(chuàng)始人翟文靜在專訪對話中說道。

圖：中國人民大學商學院院長毛基業(yè)與數(shù)據(jù)觀聯(lián)合創(chuàng)始人翟文靜

　　以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場對話內(nèi)容整理而成：

　　翟文靜：成立“中國人民大學數(shù)字經(jīng)濟及治理研究中心”的目的是什么？發(fā)展目標又是什么？

　　毛基業(yè)：成立“中國人民大學數(shù)字經(jīng)濟及治理研究中心”核心目的是要服務國家服務產(chǎn)業(yè)，推動科技與產(chǎn)業(yè)的融合。中國人民大學商學院和中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作，與我們的核心使命是一致的：“服務社會，貢獻中國管理智慧，用我們的知識去培養(yǎng)領袖人才和服務產(chǎn)業(yè)”。

　　當前中國的數(shù)字經(jīng)濟，出現(xiàn)了過去40年從未有過的一系列全球范圍內(nèi)的最佳實踐，包括中國對區(qū)塊鏈的興趣、投入和做的一切些探索，在世界上也是少見的。據(jù)說，幣圈比特幣70%以上的炒家、買家都是中國人。全球50%以上的電商在中國，超過8億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶也占了全球的一半。

　　這些探索讓我們有機會能夠去把理論貢獻出去，這么多的活躍創(chuàng)新與投資及社會關注度，放長遠來看，它背后的邏輯，哪些是可持續(xù)的？哪些是真能創(chuàng)造價值？哪些是泡沫？學院派應該做深度思考，做好理論創(chuàng)新；有了理論，就能更好的指導實踐，能夠幫助企業(yè)更理性的去做投資，做管理。

　　我們學院的愿景是：做最懂中國管理的世界一流商學院。我們將整個學院的戰(zhàn)略、研究、方向、目標都定位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織重構上。著眼于未來一個新的時代，例如，我們的營銷系要研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企管系和組織系要研究組織重構，將數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)據(jù)、科技的潛能釋放出來，所謂“三分技術7分管理”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)需要擁有新的組織架構。

　　企業(yè)有了市場大數(shù)據(jù)，對消費者的洞察可以做得非常好；在生產(chǎn)端，物聯(lián)網(wǎng)也能夠把這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時搜集起來，把智能制造做起來。但如果不做組織重構，企業(yè)對市場上瞬息萬變的用戶需求，個性化需求對接就不可能敏感。數(shù)據(jù)的潛能是否能釋放出來，很大程度取決于管理的問題。我們希望能夠幫助企業(yè)通過認知的提升，通過深度思考與理論提煉，把大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)方面的探索，升華到理論上。

　　數(shù)字經(jīng)濟在本質(zhì)上、邏輯上到底是什么？為什么會發(fā)生？它會如何發(fā)生？下一步會怎么樣？回答好這些最基本的問題，能夠?qū)κ澜绻芾韺W，對指導中國企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對經(jīng)濟升級、創(chuàng)新經(jīng)濟都有重要意義。創(chuàng)新往哪里走？創(chuàng)新的路徑是什么？我們希望能夠把這些最佳實踐總結出來，促進社會轉(zhuǎn)型。這是最根本的使命。

　　翟文靜：我們成立研究院，應該說是迎趨勢而做的，細水長流，與時俱進。我們商學院有很多的企業(yè)家來這邊學習，特別是一些傳統(tǒng)的企業(yè)家。我們學院如何利用大數(shù)據(jù)來提升這些傳統(tǒng)企業(yè)家的管理和他們的能力，最終賦能整個產(chǎn)業(yè)的提升？

　　毛基業(yè)：我們有比較成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，有針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家訓練營，我們還有一個目前最高端的MBA項目叫做金融科技。如何推動、幫助這些企業(yè)家？從大處來講：“一切變革都始于思想解放，一切組織變革，都應該是始于認知的變革。”學校擁有便利條件，我們也有一些案例，包括一些前沿企業(yè)最佳實踐。我認為，現(xiàn)在認知上的變革是最重要的，沒有理念就一無所有；認知方面，我們能做很多。

　　技術實施可以請技術人員、技術公司、實施公司幫忙，但如果領導的認知沒能看到它的價值，沒有看到技術跟它的本質(zhì)及跟它組織的結合，一切都是空談。最重要的在認知變革與轉(zhuǎn)變上，這是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟第一件要做的事情。一把手在思想上認知到數(shù)字科技的潛能，及它對組織的意義，這是高于一切的。

　　為什么要做案例的研究與分析？第一，榜樣的力量是無窮的。第二，通過解剖麻雀學習這些榜樣，能夠提煉出來一般規(guī)律來啟發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)的領導。先從認知變革開始，然后組織變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是組織變革也是二次創(chuàng)業(yè)。

　　翟文靜：您如何看待區(qū)塊鏈未來的發(fā)展？數(shù)字經(jīng)濟如何與傳統(tǒng)經(jīng)濟相結合？

　　毛基業(yè)：區(qū)塊鏈作為一個新的技術，一個新鮮事物，它具有相當不確定性。它有點像10多年前云計算剛開始的時候。很多人、包括業(yè)界都有不同的看法、爭議，這都是正常的。理解一個新事物，我們可以用這種比喻或者比擬的方法去看：“像2000年前后第一波PC互聯(lián)網(wǎng)那種興奮，那種熱鬧，那種泡沫，然后所有泡沫都要破碎，破碎之后大家冷靜下來開始認識技術的本質(zhì)，也是技術真正能夠產(chǎn)生價值的地方?！?/p>

　　傳統(tǒng)實體經(jīng)濟整合重構？它是一個慢慢探索的過程。我們完全可以借鑒隨著PC互聯(lián)網(wǎng)時代的泡沫破碎的經(jīng)驗，大家冷靜下來去回歸商業(yè)的本質(zhì)，用技術做該做的事情，然后一點點重構，最終實現(xiàn)第一波PC互聯(lián)網(wǎng)對電商的重構?，F(xiàn)在到了第二階段，面對移動互聯(lián)網(wǎng)對實體產(chǎn)業(yè)的沖擊，PC互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎和它最后回歸商業(yè)本質(zhì)是一個很好的例子。

　　在一定程度上，也許有人覺得區(qū)塊鏈的顛覆可能比PC互聯(lián)網(wǎng)與云計算的顛覆可能還要深遠。我認為，這是有待實踐的探索，盡管還沒出現(xiàn)所謂殺手級的應用，但它畢竟是一個新的范式。這一切值得深入研究，積極探索，才能夠把握先機。

　　在工業(yè)化時代，我們沒有引領全球的最大實踐，我們沒有這個能力；我們的數(shù)字經(jīng)濟有獨特的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，我們的規(guī)模市場包括現(xiàn)在風投的生態(tài)，獨一無二。面對千載難逢的機會，我們有可能做出世界范圍內(nèi)的最佳實踐來。我們應該鼓勵企業(yè)去做全方位的探索，快速迭代，能夠像電商那樣。我們應該擁抱技術，中國電商發(fā)展的好，中國大數(shù)據(jù)應用的好，一定程度上都是因為相對的寬松的監(jiān)管，如此反而能夠更好自由探索與發(fā)展。

　　我們要開放腦筋，去自由探索，相信社會，相信組織，通過不斷適應，去找到技術、需求與我們組織社會的一個最佳的匹配。我相信，所有的技術最終都會走這樣的路線。現(xiàn)在最需要的是這種鼓勵探索，去創(chuàng)造一個好的生態(tài)，提供一個好的平臺，讓技術跟產(chǎn)業(yè)盡早的實現(xiàn)有機的融合。

　　翟文靜：人大商學院是眾多商學院中最具市場敏銳度、開創(chuàng)性的商學院。目前來看，人大商學院應該是第一家成立有關區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟研究方向的商學院，我們是如何做到每次都能捕捉到好的節(jié)點來成為引領者的？

　　毛基業(yè)：成立區(qū)塊鏈研究中心我們不敢說是第一家，但我們確實把全院的研究焦點放到數(shù)字經(jīng)濟上來了，我們叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織重構，這是世界上獨一無二的。這個也是代表了我們的追求，我們院在國內(nèi)是4個A+的工商管理學科之一，我們是最佳的商學院。我們把它看成是一個我們自己的差異化與引領，我們特別強調(diào)思想引領這一契機。

　　我認為，要貼近實踐。在象牙塔里關起門來做研究，永遠不可能捕捉到新穎的理論創(chuàng)新機會。因此，我們要貼近中國的最領先的企業(yè)，與中國最具創(chuàng)新性和前瞻性的企業(yè)一起成長。

責任編輯：張薇