來源:數(shù)據(jù)觀綜合 時間:2022-03-29 15:50:12 作者:蒲志莉
3月28日下午,華為舉行2021年年度報告發(fā)布會,華為公司副董事長、CFO孟晚舟歸國后首次亮相并出席此次活動。
2021年,整體經(jīng)營穩(wěn)健
根據(jù)華為發(fā)布的報告,華為整體經(jīng)營穩(wěn)健,實現(xiàn)全球銷售收入6368億元人民幣,同比下滑28.6%,凈利潤1137億元人民幣,同比增長75.9%。此外,華為經(jīng)營性現(xiàn)金流597億,同比增長69.4%,資產(chǎn)負債率57.8%,下滑4.5個百分點。
近五年銷售收入概要如下:
華為首席財務(wù)官孟晚舟表示:“我們的規(guī)模變小了,但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強,公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升?!?/p>
2021年業(yè)務(wù)回顧
在分析了財報之后,孟晚舟表示,華為最大的財富不在報表上,而是人。
關(guān)于華為是否度過了至暗時刻?孟晚舟表示:“2021年對華為而言,我們也許已經(jīng)穿過了這次劫難的‘黑障區(qū)’?!彼€談道,“華為公司的真正價值在于,長期在研發(fā)上的投資,所沉淀和積累起來的研發(fā)能力、研發(fā)隊伍、研發(fā)平臺,這才是華為公司構(gòu)建長期、持續(xù)競爭力的核心”。
不增收反增利
2011年以來,華為將業(yè)務(wù)分為三大塊:運營商業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)。
具體來說
2021年,華為運營商業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入2815億元人民幣。華為助力全球運營商部署了領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò),據(jù)第三方報告顯示,在瑞士、德國、芬蘭、荷蘭、韓國、沙特等13個國家,華為承建的5G網(wǎng)絡(luò)用戶體驗均為最佳。華為和運營商、合作伙伴一起,累計簽署了3000多個5G行業(yè)應(yīng)用商用合同,5G在制造、礦山、鋼鐵、港口、醫(yī)療等行業(yè)規(guī)模商用。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入1024億元人民幣。面向政府、交通、金融、能源以及制造等重點行業(yè),華為發(fā)布了11大場景化解決方案,成立了煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口等軍團,整合資源高效服務(wù)客戶。全球700多個城市、267家世界500強選擇華為開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)與運營伙伴數(shù)量增長到6000多家。
華為終端業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入2434億元人民幣。智能穿戴、智慧屏、TWS耳機及消費者云服務(wù)均實現(xiàn)持續(xù)增長,其中可穿戴設(shè)備和智慧屏業(yè)務(wù)收入同比增長超過30%。搭載HarmonyOS的華為設(shè)備超過2.2億臺,成為全球發(fā)展速度最快的移動終端操作系統(tǒng)。
那么,為何華為在2021年營收規(guī)模同比下滑28.6%的情況下,凈利潤還同比大漲75.9%,創(chuàng)下了1137億元人民幣的歷史新高呢?
財報顯示,雖然2021年華為凈利潤達1137億元人民幣,同比增長75.9%,但是這個大幅增長主要歸功于華為“處置子公司及業(yè)務(wù)的凈收益”。
根據(jù)華為年報顯示,2021年華為“處置子公司及業(yè)務(wù)的凈收益”高達574.31億元(相比之下2020年則只有5.92億元),主要來自于出售兩家子公司“榮耀”及“超聚變”(超聚變技術(shù)有限公司)。
年報顯示,華為于2020年底與深圳市智信新信息技術(shù)有限公司 (“深圳智信”) 達成協(xié)議,將榮耀業(yè)務(wù)全部出售予深圳智信,該交易涉及的主要資產(chǎn)和負債于 2020 年12月31日已分別作為“其他資產(chǎn)”下的“持有待售資產(chǎn)”和“其他負債”下的“持有待售負債” 列報。2021年,榮耀業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)和負債完成交割。根據(jù)相關(guān)協(xié)議條款,深圳智信將分期支付收購對價。
另外,華為于2021年四季度將全資子公司“超聚變”(華為X86服務(wù)器業(yè)務(wù))全部權(quán)益出售予第三方,相關(guān)資產(chǎn)和負債在同一年度完成交割。超聚變及其子公司從事服務(wù)器產(chǎn)品的制造與銷售。除現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物外,處置的相關(guān)資產(chǎn)和負債主要為存貨、機器設(shè)備、應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款, 對本集團而言均不重大?;谙嚓P(guān)協(xié)議條款和交易安排,購買方也將分期支付收購對價。
也就是說,華為2021年的1137億元的凈利潤當(dāng)中,有574.31億元是來自于出售榮耀和超聚變這兩家子公司所獲得的部分交易款。
因此,如果扣除掉這部分收入對于凈利潤的影響,那么華為2021年依靠主營業(yè)務(wù)所獲得的凈利潤為562.69億元,同比(華為2020年的凈利潤為646億元,即使剔除2020年資產(chǎn)處置收益5.92億元)仍是下滑的。
研發(fā)投入1427億
年報顯示,2021年,華為的研發(fā)費用為1427億元,占銷售收入的22.4%,研發(fā)費用額和費用率均處于近十年的最高位,十年累計投入的研發(fā)費用超過8450億元。華為研發(fā)投入在全球企業(yè)中位居第二,僅次于谷歌母公司Alphabet。
據(jù)了解,華為在鴻蒙系統(tǒng)的研發(fā)投入已超500億元;智能汽車領(lǐng)域,華為在汽車零部件方面的研發(fā)投入已達10億美元,研發(fā)團隊超5000人,上市30多款智能化汽車零部件。目前,華為是全球最大的專利持有企業(yè)之一,2021年以6952件PCT國際專利申請量全球獨占鰲頭,連續(xù)5年位居世界第一。
同時,年報透露,2021年,華為從事研究與開發(fā)的人員約10.7萬名,約占公司總?cè)藬?shù)的54.8%。2020年,華為從事研究與開發(fā)的人員約為10.5萬名,這表明,2021年,華為研發(fā)人員較上一年增加了2000人。
華為將繼續(xù)加大研發(fā)投入,加大人才引進力度。郭平說:“我們還要為生存而戰(zhàn),但困難再大,也要堅定不移加大投入。”今年華為計劃招聘1萬余名應(yīng)屆生。
孟晚舟強調(diào):“截至目前,華為凈現(xiàn)金2412億元,這將是華為的研發(fā)保障。未來華為會在研發(fā)領(lǐng)域保持持續(xù)的高強度的投入,主要投向基礎(chǔ)理論、架構(gòu)、軟件三個領(lǐng)域?!?/p>
華為云首次對外披露營收狀況
發(fā)布會上,華為透露,華為云在2021年實現(xiàn)銷售收入201億人民幣,同比增長34%,中國排名第二。值得注意的是,這是華為云首次對外營收狀況。
2021年,華為云堅持創(chuàng)新,踐行技術(shù)普惠,持續(xù)保持高速增長,云服務(wù)能力和市場份額不斷提升,持續(xù)使能千行百業(yè)的數(shù)字化和智能升級。
根據(jù)2021年4月Gartner發(fā)布的《Market Share:IT Services,Worldwide 2020》研究報告,華為云全球IaaS市場排名上升至全球前五。
迄今為止,華為云已上線220多個云服務(wù)、210多個解決方案,聚合全球超過3萬家合作伙伴,發(fā)展260萬開發(fā)者,云市場上架應(yīng)用超過6100個。
在中國,華為云服務(wù)了600多個政務(wù)云,幫助超過35個城市政務(wù)云升級到云原生;服務(wù)中國六大銀行、全部12家股份制商業(yè)銀行以及Top5保險機構(gòu);服務(wù)超過30個智慧機場、30多條城軌、29省高速公路;服務(wù)超過30家汽車制造企業(yè)、超過15家家電Top企業(yè);建設(shè)了40多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,幫助1.7萬家制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,華為云還服務(wù)了中國Top50互聯(lián)網(wǎng)客戶中的80%。
華為2021年業(yè)務(wù)架構(gòu)變更
根據(jù)2021年年報,華為列出了最新的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖,其中的“海思”由“2012實驗室”下的二級部門獨立,成為了與“華為云計算”、“智能汽車解決方案BU”并列的一級部門。
華為2021年業(yè)務(wù)架構(gòu)
華為2020年業(yè)務(wù)架構(gòu)
2021年業(yè)務(wù)架構(gòu)顯示,海思定位于面向智能終端、顯示面板、家電、汽車電子等行業(yè)提供感知、聯(lián)接、計算、顯示等端到端的板級芯片和模組解決方案,承擔(dān)芯片和模組產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、Marketing、生態(tài)發(fā)展、銷售服務(wù)等職責(zé),對經(jīng)營結(jié)果、風(fēng)險、市場競爭力和客戶滿意度負責(zé)。
此外,從2021年和2020年的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖可以看到,2021年除了將海思單獨摘出來,還把原有的消費者BG去掉,由終端BG、華為云計算等多個部門分別負責(zé),并對職能平臺進行了一系列調(diào)整。
2020年年報稱,消費者BG是公司面向終端產(chǎn)品用戶和生態(tài)伙伴的端到端經(jīng)營組織,對經(jīng)營結(jié)果、風(fēng)險、市場競爭力和客戶滿意度負責(zé)。
2021年則稱,終端BG是公司面向終端產(chǎn)品用戶和生態(tài)伙伴的端到端經(jīng)營組織,對經(jīng)營結(jié)果、風(fēng)險、市場競爭力和客戶滿意度負責(zé)。以用戶為中心,打造全場景智慧化生活體驗,圍繞智慧辦公、智能家居、智慧出行、運動健康、影音娛樂5大場景,實現(xiàn)用戶體驗與服務(wù)的商業(yè)閉環(huán)。
關(guān)于造車、芯片、人才... ...信息量很大
談造車:華為重申不造車
郭平在業(yè)績發(fā)布會上表示,華為重申不造車,華為要用華為積累三十多年的技術(shù)與汽車行業(yè)深度融合,幫助車企造好車、賣好車。華為已經(jīng)構(gòu)建了七大智能汽車解決方案,已上市30多款智能汽車零部件。
“我們與國內(nèi)外多個車企進行了深入合作,助力客戶造好車并且實現(xiàn)商業(yè)成功。”郭平說,在新的產(chǎn)業(yè)分工的合作模式下,華為堅持平臺加生態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略,華為還會進一步加大對生態(tài)的投入,攜手伙伴加速汽車產(chǎn)業(yè)智能化的進展。
雖然華為一直堅稱不造車,但在造車領(lǐng)域,華為的身影頻頻出現(xiàn)。
2021年一年時間,華為與幾十家新能源造車勢力達成合作,無論是與二三線車企如北汽、小康,還是與一線龍頭奔馳、沃爾沃等都有合作立項。2021年12月23日,在華為冬季旗艦新品發(fā)布會上,問界M5壓軸現(xiàn)身。這是汽車第一次出現(xiàn)在華為新品發(fā)布會上,而且作為壓軸產(chǎn)品現(xiàn)身。
華為在年報中展望,未來十年,電動化+智能化的大潮不可阻擋,ICT技術(shù)與汽車產(chǎn)業(yè)趨于融合。預(yù)計到2030年,中國自動駕駛新車滲透率將超過20%;車載算力將整體超過5000TOPS;車載單鏈路傳輸能力將超過100Gbps.抓住智能化趨勢,產(chǎn)業(yè)將迎來智能駕駛、智慧空間、智慧服務(wù)和智能生產(chǎn)的大發(fā)展,華為希望以自身的ICT技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)智能化,幫助車企造好車。
談芯片問題:是一個復(fù)雜的漫長過程
對于外界關(guān)注的芯片供應(yīng)問題,郭平表示:“美國連續(xù)多年的制裁給華為造成了非常大的困難,尤其是在手機業(yè)務(wù),因為手機基帶芯片有強算力、低功耗、小體積的需要,我們在獲得性上有困難?!彼寡裕骸敖鉀Q芯片問題是一個復(fù)雜的漫長過程,需要有耐心,未來我們的芯片方案可能采用多核結(jié)構(gòu),以提升芯片性能?!?/p>
對于是否會自建芯片工廠解決芯片供應(yīng)的問題,郭平表示,芯片斷供對華為手機業(yè)務(wù)影響很大,但ToB業(yè)務(wù)連續(xù)性現(xiàn)在還有保障。
談人才:會加大對頂尖人才的吸引
郭平表示,人才、科研和創(chuàng)新精神,是華為賴以生存和發(fā)展的三要素,華為任何時候都會加大對人才特別是頂尖人才的吸引,要解決華為的問題,需要靠人才。
兩年內(nèi),華為大概招聘了2.6萬應(yīng)屆畢業(yè)生,其中300多人為華為定義的“天才少年”,2022年華為計劃還要招聘1萬多名應(yīng)屆畢業(yè)生,只有優(yōu)秀的人才能夠解決華為現(xiàn)在的狀況,使得華為進一步發(fā)展。
華為官網(wǎng)顯示:“我們在尋找這樣的天才少年,夢想以科技的力量讓世界變得更美好,樂于探索未知,渴望從事最前沿的科技研究,有志于成為技術(shù)領(lǐng)軍人物,敢于創(chuàng)新、敢為天下先?!?/p>
公開數(shù)據(jù)顯示,華為“天才少年”項目啟動以來,已有共計17人入選。華為目前至少擁有包括700多個數(shù)學(xué)家、800多個物理學(xué)家、120多個化學(xué)家,還有15000人在從事基礎(chǔ)研究,以及6萬多產(chǎn)品研發(fā)人員。
2022年:繼續(xù)求生存
對于華為2022年的展望,郭平稱還是要“繼續(xù)求生存”。
郭平表示,過去三年,嚴(yán)峻的外部環(huán)境和非市場因素,對公司經(jīng)營帶來了困擾。但華為的問題不是靠節(jié)衣縮食來解決的,而是要解決技術(shù)和工藝的難題,構(gòu)建高度可靠的供應(yīng)鏈。
如今,華為面臨著先進工藝不可獲得的困境,郭平提出,華為要生存,必須加大戰(zhàn)略投入,在單點技術(shù)領(lǐng)先遇到困難的時候,積極尋求系統(tǒng)突破。
華為提出,要推動三個方向的重構(gòu)——理論突破、架構(gòu)重構(gòu)、軟件重塑。
在基礎(chǔ)理論方面,探索計算與通信的理論本質(zhì),突破產(chǎn)業(yè)演進瓶頸;在架構(gòu)設(shè)計上,不依賴單點最優(yōu),推動系統(tǒng)整體競爭力的構(gòu)建;軟件上,扎根軟件核心能力,重構(gòu)核心基礎(chǔ)軟件棧。
“當(dāng)然,我們還處于一個困難時期,我們所設(shè)想的三個重構(gòu)還沒有實現(xiàn),還在進展過程中。我們還要為生存而戰(zhàn),還有很多很多的困難要克服。但是,困難再大,我們也要堅定不移地加大投入,這樣我們才有未來?!惫阶詈笳f。
責(zé)任編輯:藺弦弦