來源:數(shù)據(jù)觀綜合 時(shí)間:2022-04-02 13:31:28 作者:蒲志莉
華為官網(wǎng)最新信息顯示,華為CFO孟晚舟擔(dān)任輪值董事長。據(jù)悉,輪值董事長,屬于華為最高管理層的最高崗位,當(dāng)值期間是華為的最高領(lǐng)袖,負(fù)責(zé)主持董事會及董事會常務(wù)委員會,每次輪值任期6個月。
孟晚舟出任華為輪值董事長
4月1日晚間消息,華為最新公告顯示,已完成監(jiān)事會換屆選舉,原輪值董事長郭平當(dāng)選公司監(jiān)事會主席。孟晚舟則在華為CFO(首席財(cái)務(wù)官)和副董事長之外,新增輪值董事長一職,與另兩位輪值董事長胡厚崑和徐直軍并列。
據(jù)了解,這是華為自2018年開始實(shí)施輪值董事長制度以來,首次變更輪值董事長。而就在3月31日,華為宣布,根據(jù)公司輪值董事長制度,2022年4月1日~2022年9月30日期間由胡厚崑先生當(dāng)值輪值董事長。
因此,按照目前的安排,孟晚舟預(yù)計(jì)將在2023年4月1日首次當(dāng)值。
公告發(fā)布后,華為發(fā)言人表示,公司致力優(yōu)化和完善內(nèi)部治理架構(gòu),以使公司基業(yè)長青,此次監(jiān)事會換屆是公司治理按章程有序推進(jìn)的一項(xiàng)工作。華為監(jiān)事會是公司最高監(jiān)督機(jī)構(gòu),代表股東行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會的定位是對公司的生存發(fā)展和命運(yùn)負(fù)責(zé),其基本職權(quán)包括領(lǐng)袖管理、業(yè)務(wù)審視和戰(zhàn)略前瞻。監(jiān)事會成員由持股員工代表會選舉產(chǎn)生并經(jīng)股東會表決通過。監(jiān)事會設(shè)常務(wù)委員會,常務(wù)委員會在監(jiān)事會授權(quán)下開展日常工作。
據(jù)華為公司官網(wǎng)介紹,孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué),碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計(jì)總監(jiān)、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁?,F(xiàn)任副董事長、輪值董事長、公司CFO。
2003年起,孟晚舟主導(dǎo)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)經(jīng)組織架構(gòu)、流程、制度和IT平臺。2007年至2014年,孟晚舟在華為全球推行IFS(集成財(cái)經(jīng)服務(wù))變革,使精細(xì)化管理成為華為公司持續(xù)成長的基因之一。
2014年,孟晚舟領(lǐng)導(dǎo)華為公司的數(shù)據(jù)變革,建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系,實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一孔”,使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時(shí)期,她通過財(cái)報(bào)內(nèi)控、賬實(shí)一致、資金管理和稅務(wù)管理等變革項(xiàng)目,使能財(cái)經(jīng)組織成為業(yè)務(wù)的伙伴和價(jià)值整合者,支撐公司業(yè)務(wù)在全球?qū)崿F(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。
2019年至今,匹配公司的戰(zhàn)略前瞻和長期發(fā)展規(guī)劃,孟晚舟構(gòu)建財(cái)經(jīng)數(shù)字化整體藍(lán)圖。通過風(fēng)險(xiǎn)探針、風(fēng)控模型,建立了無接觸式風(fēng)控體系;建立敏捷經(jīng)營管理體系,基于數(shù)據(jù)和AI算法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理及決策智能化;建立財(cái)經(jīng)作戰(zhàn)指揮一體化平臺,基于數(shù)據(jù)透明和實(shí)時(shí)交互,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財(cái)經(jīng)作業(yè)場景的協(xié)同作戰(zhàn),立體指揮。
在她的帶領(lǐng)下,華為財(cái)經(jīng)已成為世界領(lǐng)先的數(shù)字化和智能化的財(cái)經(jīng)組織,為華為公司打造了堅(jiān)實(shí)可靠的經(jīng)營底座,助力公司在新時(shí)代下的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
3月28日,華為舉行2021年年度報(bào)發(fā)布會。華為2021年年報(bào)顯示,2021年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6368億元人民幣,凈利潤1137億元人民幣,同比增長75.9%。值得一提的是,華為持續(xù)加大研發(fā)投入,2021年研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣,占全年收入的22.4%,十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過8450億元人民幣。
孟晚舟在會上表示:“我們的規(guī)模變小了,但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng),公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升?!钡靡嬗谥鳡I業(yè)務(wù)的盈利能力提升,2021年華為經(jīng)營現(xiàn)金流有較大增長,達(dá)到597億元人民幣;資產(chǎn)負(fù)債率降低到57.8%的水平,整體的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性和彈性都在加強(qiáng)。
華為的“芯”變化
值得注意的是,根據(jù)2021年華為年報(bào),華為還列出了最新的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖,其中,原本隸屬于華為CBG(華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門)的終端芯片業(yè)務(wù)部“海思(上海海思技術(shù)有限公司)”獨(dú)立出來,成為了與華為云計(jì)算、智能汽車解決方案BU并列的一級部門。
華為每次業(yè)務(wù)調(diào)整都預(yù)示著戰(zhàn)略重心的重新配置。在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間里,海思只是華為2012實(shí)驗(yàn)室下面的一個部門,最高端的產(chǎn)品也都是自用?,F(xiàn)在,華為將海思列為一級業(yè)務(wù)部門,在很大程度上預(yù)示著,未來華為的芯片產(chǎn)品,將從“部分商用”調(diào)整為“全面商用”,華為也將繼續(xù)加大在芯片領(lǐng)域的人才投入和技術(shù)投入。
原先的華為業(yè)務(wù)架構(gòu)圖如下:
從圖中可以看到,如今華為的一級部門包括:運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、ICT產(chǎn)品與解決方案、終端BG、華為云計(jì)算、數(shù)字能源、智能汽車解決方案BU,以及海思,共計(jì)八大一級部門。據(jù)2021年業(yè)務(wù)架構(gòu)顯示,海思定位于面向智能終端、顯示面板、家電、汽車電子等行業(yè)提供感知、聯(lián)接、計(jì)算、顯示等端到端的板級芯片和模組解決方案,承擔(dān)芯片和模組產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、Marketing、生態(tài)發(fā)展、銷售服務(wù)等職責(zé),對經(jīng)營結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)、市場競爭力和客戶滿意度負(fù)責(zé)。
海思是華為背后的半導(dǎo)體子公司,承載著華為芯片的研發(fā)和銷售。
2020年,美國商務(wù)部將華為列入實(shí)體名單進(jìn)行出口管制。自芯片禁令生效后,海思芯片生產(chǎn)遇阻,市場份額不斷被高通、聯(lián)發(fā)科等競爭對手蠶食。
據(jù)Strategy Analytics報(bào)告,2021年第一季度,華為海思的智能手機(jī)處理器出貨量相比2020年同期下降了88%;相應(yīng)的,2021年第一季度海思營收額只有3.85億美元,比去年同期下滑了87% 。
在2021年第四季度全球智能手機(jī)應(yīng)用芯片出貨量榜單中,前三名被聯(lián)發(fā)科、高通、蘋果所占據(jù),而華為海思的市場份額,僅剩1%。
去年4月,華為舉行全球分析師大會(HAS 2021),彼時(shí),華為輪值董事長徐直軍表示,華為當(dāng)下的戰(zhàn)略目標(biāo)就是活下去,而活下去就需要解決大量的技術(shù)問題。徐直軍還提到:“海思在華為來講僅僅是一個芯片設(shè)計(jì)部門,不是一個盈利的機(jī)構(gòu),我們對它沒有盈利的訴求,只要我們活著,我們就一直會把它養(yǎng)著,而且還會吸納優(yōu)秀的人才加入,為未來打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。”
在3月28日的華為2021年度報(bào)告發(fā)布會上,談及芯片供應(yīng)相關(guān)問題時(shí),華為輪值董事長郭平表示,美國連續(xù)多年的制裁給華為帶來了非常大的困難,特別是華為的手機(jī)業(yè)務(wù),因?yàn)槭謾C(jī)芯片需要有強(qiáng)算力、低功耗和很小體積的需求,華為在獲得方面還有困難。但To B業(yè)務(wù)連續(xù)性現(xiàn)在還有保障。華為在積極與有關(guān)各方探討手機(jī)的可持續(xù)發(fā)展方案的同時(shí),也在探索在可穿戴等領(lǐng)域發(fā)展的可能,公司可穿戴手表手環(huán)已有超過1億的用戶,公司會在若干新的領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展機(jī)會。另外,他表示,華為未來將投資三個重構(gòu),用堆疊、面積換性能,用不那么先進(jìn)的工藝也可以讓華為的產(chǎn)品有競爭力。
此外,2021年除了將海思單獨(dú)摘出來,還把原有的消費(fèi)者BG去掉,由終端BG、華為云計(jì)算等多個部門分別負(fù)責(zé),并對職能平臺進(jìn)行了一系列調(diào)整。
附:華為新一級部門職責(zé)分工
華為的“芯”版圖
除了自研,投資、并購也是華為突圍的捷徑。在過去的三年中,華為旗下投資公司哈勃,已經(jīng)陸續(xù)投資了近70家半導(dǎo)體企業(yè),涉及芯片研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)。
公開資料顯示,哈勃投資成立于2019年4月23日,由華為投資控股有限公司100%持股。哈勃投資的目標(biāo)也一直很明確,即直指芯片領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù),主要開展集成電路、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局,促進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在華為全聯(lián)接大會2020上,華為輪值董事長郭平曾談及華為哈勃。他表示,華為的核心業(yè)務(wù)是聚焦在聯(lián)接和計(jì)算,但在美國的制裁下,專門成立了哈勃投資,通過投資和華為的技術(shù)去幫助整個產(chǎn)業(yè)鏈。郭平說:“華為是有很強(qiáng)的芯片設(shè)計(jì)能力,我們也樂意幫助可信的供應(yīng)鏈增強(qiáng)他們的芯片制造、裝備、材料的能力,幫助他們也是幫助我們自己。”
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