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五年來首次!馬云內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲

  4月10日,阿里創(chuàng)始人馬云在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,并支持繼續(xù)改革。

  這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對(duì)公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。

  馬云在帖子中強(qiáng)調(diào)了阿里過去一年的核心變化,即不再僅僅關(guān)注KPI的追趕,而是認(rèn)清自己,重回客戶價(jià)值軌道。他提到,通過向大公司病開刀,阿里已經(jīng)重新回歸效率至上、市場至上的原則,公司變得更加簡單和敏捷。

  馬云進(jìn)一步指出,阿里巴巴在過去的25年里取得了許多成功,進(jìn)行了許多創(chuàng)新和領(lǐng)先,但同時(shí)也經(jīng)歷了無數(shù)次的犯錯(cuò)。他強(qiáng)調(diào),時(shí)代在變,阿里必須跟上時(shí)代的步伐,不僅要勇于承認(rèn)并及時(shí)糾正過去的問題,更要面向未來進(jìn)行改革。

  馬云對(duì)創(chuàng)新的看法也體現(xiàn)在這篇帖子中。他認(rèn)為,阿里的創(chuàng)新不是為了追求更高的利潤,也不是為了改變別人,而是為了改變自己,追趕未來。創(chuàng)新是對(duì)生存能力的考驗(yàn),而不是僅僅為了趕時(shí)髦。

  馬云在《致改革致創(chuàng)新》這篇帖子中,除了提到阿里巴巴過去一年的核心變化、新管理層的變革勇氣以及公司重回健康成長軌道外,還提到了以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容:

  直面問題與未來:馬云認(rèn)為新管理層“直面問題、直面未來”,他們不僅勇于面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),更有長遠(yuǎn)的眼光去規(guī)劃和打造未來的阿里巴巴。這種前瞻性和解決問題的決心,對(duì)于阿里巴巴的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

  針對(duì)行業(yè)未來,馬云判斷“三、五年的時(shí)間跨度對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言,猶如一個(gè)世紀(jì)之久,足以發(fā)生翻天覆地的變化,AI時(shí)代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當(dāng)其時(shí)!”

  相信年輕人與充分授權(quán):馬云對(duì)新管理層在人才培養(yǎng)和授權(quán)方面的做法給予了高度評(píng)價(jià)。他提到,新管理層相信年輕人,對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán),這使得阿里巴巴能夠不斷注入新的活力和創(chuàng)新思維。

  對(duì)改革的堅(jiān)定支持:馬云在帖子中明確表示支持繼續(xù)改革,并鼓勵(lì)員工永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)自己,不斷地做別人不敢做、不想做、沒做過的事。這種對(duì)改革的堅(jiān)定態(tài)度,體現(xiàn)了馬云對(duì)阿里巴巴未來發(fā)展的高度期待和信心。

  對(duì)錯(cuò)誤的坦然面對(duì)與改正:馬云在文中提到,過去25年阿里人也經(jīng)歷了很多錯(cuò)誤,但真正可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)、不改錯(cuò)。他鼓勵(lì)員工要坦然面對(duì)問題,勇于承認(rèn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,這樣才能找到未來的正確之路。

  對(duì)創(chuàng)新的深刻理解:馬云強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新不是為了趕時(shí)髦,而是對(duì)生存能力的考驗(yàn)。他認(rèn)為,阿里巴巴的創(chuàng)新應(yīng)該是為了改變自己,追趕未來,而不是僅僅為了追求更高的利潤或改變別人。

  據(jù)阿里內(nèi)部人士稱,馬云在這篇帖文中落款花名"風(fēng)清揚(yáng)",筆調(diào)一如既往堅(jiān)定樂觀,"馬老師雖然不在具體管理崗位,但作為創(chuàng)始人,總在公司發(fā)展最關(guān)鍵時(shí)刻站出來,給員工解惑、鼓勁"。

  蔡崇信反思阿里落后

  一年前,2023年3月28日,阿里巴巴宣布其成立24年來最大力度的改革行動(dòng)——“1+6+N”,即把阿里集團(tuán)拆分成1個(gè)控股集團(tuán)、6個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和N個(gè)業(yè)務(wù)公司。2023年5月,阿里云、盒馬、菜鳥的上市融資計(jì)劃公布。然而,這個(gè)改組計(jì)劃隨后開始“糾偏”,阿里云不再分拆、盒馬IPO宣告暫緩,如今菜鳥也撤回IPO申請(qǐng)。

  同時(shí),阿里巴巴的管理層也發(fā)生巨大變化。從集團(tuán)層面看,蔡崇信接替張勇出任董事局主席,吳泳銘出任集團(tuán)CEO。從各業(yè)務(wù)板塊看,淘天集團(tuán)CEO戴珊2023年12月卸任,本地生活集團(tuán)董事長兼CEO俞永福2024年3月卸任,盒馬CEO侯毅不久前宣布退休。

  4月3日,在挪威主權(quán)財(cái)富基金(Norges Bank Investment)發(fā)布的最新訪談視頻中,阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席蔡崇信談及阿里巴巴面臨的嚴(yán)峻競爭,表示阿里審視內(nèi)部并反思過去幾年的情況時(shí),發(fā)現(xiàn)阿里巴巴落后了。

  “因?yàn)槲覀兺浟宋覀冋嬲目蛻羰钦l。我們的客戶是使用我們的應(yīng)用程序購物的用戶,我們沒有給他們最好的體驗(yàn)。所以在某種程度上,我們有點(diǎn)自食其果?!辈坛缧疟硎?,阿里首先要承認(rèn)錯(cuò)誤,并對(duì)人員進(jìn)行改組。他評(píng)價(jià)新上任的阿里巴巴CEO吳泳銘“非常非常注重用戶,專注于產(chǎn)品、界面和用戶體驗(yàn)”,這對(duì)阿里巴巴來說是最重要的。

  去年11月,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也曾在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖祝賀拼多多過去幾年的決策,執(zhí)行和努力,并“堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改?!睂?duì)阿里巴巴尤其是淘寶過去幾年路線的反思似乎正在成為阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)者們的共識(shí),阿里巴巴的改革、重組也由此推進(jìn)。

  “大公司的組織結(jié)構(gòu)是固定的,然后他們就不會(huì)改變,因?yàn)槿藗儾幌矚g改變、不想換工作、害怕被解雇。然后公司的(戰(zhàn)略)方向要融入到組織架構(gòu)中。但事實(shí)不應(yīng)該是這樣。你應(yīng)該定義方向是什么,然后設(shè)置公司的組織?!辈坛缧耪劦教詫氁虼嗽趦?nèi)部進(jìn)行了重組,吳泳銘成為集團(tuán)CEO兼淘天集團(tuán)CEO,和三個(gè)月前比淘天的團(tuán)隊(duì)已有了很大的不同。

  此前,2023年12月,吳泳銘宣布淘天集團(tuán)進(jìn)行大刀闊斧的組織調(diào)整。數(shù)位“80后”成為淘寶、天貓核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,從蔡崇信的發(fā)言來看,能否改善淘寶、天貓的用戶體驗(yàn),為阿里巴巴彌補(bǔ)過去幾年的錯(cuò)誤,或?qū)⒊蔀榘⒗锇桶图瘓F(tuán)考量淘天集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)的重要指標(biāo)。

  同時(shí),蔡崇信認(rèn)為中國消費(fèi)市場的消費(fèi)潛力可能帶來阿里的增長空間。“如果你看一下整個(gè)中國經(jīng)濟(jì),中國的制造產(chǎn)量約占全球的31%,但是消費(fèi)者的消費(fèi)僅占全球消費(fèi)的14%。顯然,存在一種不平衡的現(xiàn)象?!辈坛缧盘岬剑壳爸袊M(fèi)占經(jīng)濟(jì)總量的比例低于發(fā)達(dá)市場,中國市場仍有巨大的消費(fèi)潛力。

  此外,蔡崇信還提到了中國在人工智能發(fā)展方面遇到的挑戰(zhàn)?!拔艺J(rèn)為中國現(xiàn)在落后了。很明顯,像OpenAI這樣的美國公司確實(shí)領(lǐng)先于其他所有公司。但中國正在努力追趕?!辈坛缧疟硎荆绻唧w到時(shí)間,他認(rèn)為中國可能落后頂級(jí)模型兩年。

  他提到,芯片和半導(dǎo)體的限制確實(shí)使阿里云受到了影響。“從短期來看,也許從中期來看,這是一個(gè)問題。但從長遠(yuǎn)來看,中國將發(fā)展自己制造這些高端GPU的能力。”

  125億美元,阿里超級(jí)大回購!

  4月2日晚,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告,截至2024年3月31日的2024財(cái)年,以125億美元回購了總計(jì)12.49億股普通股(相當(dāng)于1.56億股美國存托股)。

  一年投入近千億元人民幣用于回購,意味著阿里成為過去一個(gè)財(cái)年回購力度最大的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。

  據(jù)公告,上述回購是根據(jù)股份回購計(jì)劃,在美國市場和中國香港市場進(jìn)行的。截至2024年3月31日的財(cái)年,阿里通過股份回購計(jì)劃凈減少了10.57億股普通股,凈減少比例為5.1%(在計(jì)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下發(fā)行的股份后)。

  此外,公告還提到,截至今年3月31日,股份回購計(jì)劃仍余319億美元回購額度,有效期至2027年3月。

  今年2月7日,阿里2024財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴宣布將股份回購計(jì)劃增加250億美元,股份回購總規(guī)模增至650億美元,回購有效期將延長至2027年3月底。

  此前市場消息顯示,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、蔡崇信大幅增持阿里股票。蔡崇信家族基金增持了價(jià)值1.5億美元的阿里巴巴股票,馬云同期也大手筆增持。

  阿里巴巴集團(tuán)表示,該增持動(dòng)作體現(xiàn)了馬云、蔡崇信對(duì)阿里未來發(fā)展、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)及戰(zhàn)略方向充滿信心。

責(zé)任編輯:張薇

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